【黄埔思享】毛蕴诗：广东产业转型以“腾笼换鸟”实现凤凰涅槃

政府工作报告提出今年我国国内生产总值（GDP）增长目标在7.5%左右，居民消费价格（CPI）涨幅控制在3.5%左右。从今年的目标来看，下限就是经济增长不能滑出7.5%左右。国家发展和改革委员会主任徐绍史表示，实际上，到2020年实现全面建成小康社会，我们只要有7%的增长速度就可以了，但是我们不追求高速度，将底线设在7.5%，政府要为调结构、促改革创造良好的条件。

改革步入深水区，广东企业又将如何利用政府创造的这一条件，加快自身的转型升级？3月22日，由越秀集团独家冠名、羊城晚报与澳门新葡平台网址8883网站联合主办的“财富大讲坛”第29期特别邀请到全国政协委员、澳门新葡平台网址8883网站教授、博导毛蕴诗为大家解读两会最新出台的政策红利如何引领广东经济转型。
 

毛蕴诗教授


向晓梅所长

广东企业最缺自主品牌

广东工业缺乏“内涵”

“尽管广东大型工业企业发展较快，规模较大，已超过泰国、马来西亚等国家的GDP规模，然而其质量、效益和国际竞争力仍有待进一步提高。”毛蕴诗列举了广东、江苏两省的大型骨干企业数量，2012年中国500强企业中，广东37家，江苏51家；2012年中国民营企业500强中，广东23家，江苏108家；2012年中国民营企业制造业500强中，广东19家，江苏115家。他认为广东工业最缺乏自主品牌、标准制定话语权、知识产权、原始创新等内涵。

毛蕴诗坦言，在广东工业中，加工贸易和纯粹组装占比达到50%以上。“加工贸易的附加值低，话语权少，基本上就是贴牌、来料加工等等。我们调研发现有一家珠三角的企业，它的工业产值180多亿元人民币，但是进料、配料、零部件占了99.5%，就是说它没有利润。”

有的企业虽然有自己的品牌，但是却缺乏核心技术和关键零部件。由于关键零部件不是自己生产的，也就缺乏标准制定的话语权。毛蕴诗兴例说，汽车行业中关键零部件和配套体系高度依赖外方，像广州一汽本田的一级供应商“昭和”，是从佛山的汽车零部件企业采购初级零部件，然后在本厂加工组装成核心零部件再卖给广州本田。“从某种意义上说，我们的合资企业长期是跨国公司的组装车间，或者是销售网点。”

传统发展模式不可持续

也正因为广东工业面临着上述的困境，向晓梅表示，广东传统产业发展模式不可持续。“一是要素成本优势不再，大家都知道广东靠承接港澳台产业转移发展起制造业，但这是依靠低成本土地、劳动力、资源发展起来的，现在这些成本都在大幅提升，人民币汇率也在上升；第二是技术学习空间被积压，企业的创新动力不足，因为两头在外的发展模式，使得企业没有动力，后续的人才也制约了创新机会；第三是产业被低端循环锁定，传统的发展模式下，我们是在各个行业发展的中低端。传统产业发展模式不可持续，现在是产业必须要转型，避免出现中等收入陷阱。”

向晓梅指出，转型升级的路径有产业的替代、价值链的提升以及制造环节的高级化。“‘腾笼换鸟’就是基于珠三角产业出于产业链的低端，以及资源型经济增长方式面临地缘经济边缘化危机，还有成本上升的倒逼机制。”

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在今年全国两会上，与广东代表团谈到结构调整问题时，用了“腾笼换鸟、凤凰涅槃”八个字。他指出“腾笼”不是“空笼”，要先立后破，还要研究“新鸟”进笼“老鸟”去哪；要着力推动产业优化升级，充分发挥创新驱动作用，努力实现凤凰涅槃。

毛蕴诗：给企业的十个对策

对策一 转变观念，聚焦附加值而非产值

虽然现在广东省的GDP已经超过了台湾，但是我们的自行车与纺织业与台湾的整体绩效差距仍高达3-6倍，台湾的自行车行业很早就意识到要进行产业转型。我们要转变以总产值为主的观念，从战略层面高度重视附加值的提升。

对策二 构建多层次资本市场，促进各类所有制经济共同发展

政府工作报告中提到要“深化金融体制改革”，“增强各类所有制经济活力”。加快发展混合所有制经济，建设国营、民营、外资企业齐头并进的局面。尤其是广东省，要加快中小企业登陆“新三板”，构建“资本广东”。

对策三 发力形成有效供给能力，扩大消费内需

要加快优质平价商品的开发、生产和市场布局，满足不同市场对价格合理、质量优良商品的需求。像西班牙Zara、中国台湾的达芙妮都在研发生产优质平价的产品，德国最大的连锁超市阿尔迪拥有6000多家分店，是优质平价商品的王国。发挥企业和企业家的能动性，通过产品创新、制度创新、组织创新，创造市场、引导市场，通过供给扩大内需，如腾讯公司2012年开发了微信，现在全球有近3亿的活跃用户，这就是创新的力量。

对策四 积极应对绿色贸易壁垒，促进出口贸易

现在欧盟对我们有很多绿色贸易壁垒，增加企业成本，减少市场份额，但是它也可以成为企业的一种“倒逼机制”，引导企业转型升级，现在很多企业也认识到实施环保标准对它们自身的发展有好处。政府应该鼓励企业参与国际认证，获取国际贸易的“通行证”。

对策五 从战略高度推动“广东制造”的标准制定

政府工作报告说，在走出去中提升国际竞争力。中国彩电、DVD等家电产量虽然是全球第一，但全球家电国际标准中有中国企业制定的还不足30%，广东省应积极推动我们在国内外市场占有率高、有一定技术基础的企业参与国家标准和国际标准的制定。

对策六 形成高端的自主知识产权

2010年我国PCT国际专利申请量全球第四，但发明专利占世界发明总量不到2%。大企业拥有资金、人才方面的优势，应鼓励大企业加大研发投入，针对关键技术与关键零部件取得突破，形成高端的自主知识产权。

对策七 发展高技术制造业与先进制造业

以我国的空调行业为例，经过多年的技术累积与制造、管理、营销能力的演进，逐渐向高端市场迈进，从替代进口产品，到替代跨国公司在华生产的产品。2009年，LG的市场占有率仅2.18%，东芝、三洋、日立等外资空调也落败，在外资垄断的变频空调领域，国产空调占有率超过75%，出口到200多个国家和地区，占全球产量的70%。

对策八 培养市场竞争力、培育自己的品牌

广东具有两个优势，一是国内市场巨大，内需是我们宝贵的资源；二是广东的制造业和广东经济积累了一定的参与国际竞争的经验。我们的企业要积极培养在海内外两个市场的竞争力，培育自己的品牌。中山的奥马电器已经四度蝉联中国“冰箱出国冠军”，2002年生产能力仅是4万台，现在它已是国内成长最快的新锐冰箱品牌，2012年自主冰箱国内市场销量突破100万台，增长率超过30%。

对策九 建立合资研发中心、合资企业

与外方建立有自主知识产权的合资研发中心，在研发中心的基础上生产产品，然后销往国际市场；通过外方合作伙伴的知名度或者网络，承接国际的代工；与外方合作伙伴的母国或者第三国建立合资企业；收购外方合作伙伴在国外的子公司、供应商或者合作伙伴。

对策十 收购海外战略性资产，实现跨越式能力提升

台湾的美利达2002年并购美国自行车第一品牌Specialized48%的股权，收购了德国品牌Centurion，获得后端研发。台升集团本是一家家具OEM企业，上世纪90年代首次在美国创造自主品牌受阻后，经过长期资金和技术的积累，先后收购了4家英美国家的高端品牌，实现向ODM、OBM的升级，现已跃居世界第二大家具生产商。广东的企业可以通过收购海外的一些战略性品牌，提升自身的研发水平，最终形成自主的品牌。

精彩问答


问：你认为我们有没有可能培养出乔布斯式的人才？

毛蕴诗：乔布斯在美国出现有其特殊的环境，第一，世界上只有一个硅谷，很多国家都建有硅谷，但是硅谷只有一个。硅谷的特点就是鼓励创新，宽容失败。当然，对乔布斯来说，一个退学、说谎、吸毒、抛弃家人的人，这样的人在中国成功可能比较困难。我认为中国创新环境还不错，还是有很多企业成长为世界级的企业，比如说腾讯、小米。我希望澳门新葡平台网址8883网站有几个人敢于退学创业，但是我的学生里面都没有愿意退学创业的。乔布斯是天生的企业家，是个偏执狂，敢于冒险，但是中大学生的冒险精神还远远比不上美国的学生。